Oportunidades empresariales, crecimiento y estrategia, a debate en el primer Summit de emprendimiento de Esade
“Aprende de los errores e irás más rápido”. Con esta máxima de David Casellas, CRO y partner de Borneo y cofundador de Pridatect y Red Points, acompañado de Patrick Bales, fundador y CEO de Stoyo, ha empezado la primera edición del Esade Entrepreneurship Summit, un evento de dos jornadas en las cuales se ha debatido acerca de las varias etapas del emprendimiento y la financiación de empresas, organizado por el Esade Entrepreneurship Institute (EEI), que este curso celebra su 30.º aniversario, y eWorks.
Timo Buetefisch, cofundador y CEO de Cooltra, en el panel sobre gestión del crecimiento y sobre cómo escalar empresas y fomentar el crecimiento sostenible, ha explicado cómo surgió la idea de fundar la empresa y el proceso de expansión a otras ciudades, como París. “En este proceso, solemos tardar unos dos años a obtener beneficios”, ha explicado. Le han acompañado Jan Reichelt, socio fundador de 10xFounders, que ha asegurado que la clave del crecimiento es “hacer un uso óptimo de la inversión” y “dividir el proceso de crecimiento en etapas”, y Fiona Garvey, CEO de Softonic, una idea que nació como proyecto de final de carrera y que hoy en día cuenta con más de 50 millones de descargas mensuales en varios idiomas.
Creación de valor y atracción de talento
Sobre creación de valor y estrategias de éxito, Patrick Spain, cofundador de la plataforma de telemedicina First Stop Health, ha enumerado sus distintos casos de éxito, acompañado de Helena Torres, venture partner y gestora de inversiones del Hans(wo)men Group para el sur de Europa, que ha hablado de la importancia de la rentabilidad como elemento clave a la hora de vender una start-up a una gran empresa, así como de la relevancia del equipo ejecutor, que después de una adquisición la mayoría de veces se decide que permanezca en la empresa. Junto con Bernat Ripoll, CEO y cofundador de Holded, ha coincidido en señalar que no se debe iniciar la creación de una empresa solo para hacer dinero (y venderla después), sino motivados por una pasión. “Las start-ups no se venden, sino que son compradas”, ha puntualizado Ripoll.
Wilfried Beeck, fundador y CEO de ePages, y Yara Paoli, chief growth scientist y cofundadora de Growth OS, han debatido acerca de cómo retener talento en las start-ups, junto con S. Manoj Harasgama, fundador de Join, y han coincidido en que “la cultura de la empresa es muy importante para atraer talento”. De la evaluación y la captación de fondos, han hablado, Maria Alegre, CEO y cofundadora de Flori Ventures y Chartboost, que ha estado acompañada de Philippe Gelis, cofundador y CEO de Kantox, y Sia Houchangnia, partner de Seedcamp.
El Esade Entrepreneurship Summit también ha contado, entre muchos otros, con la presencia online del gurú de emprendimiento y emprendedor en serie Steve Blank, además de organizar una sesión de pitching y lanzamiento de start-ups con Haydee Barroso Bañales, CEO y cofundador de Atani; Alex Bisbe, cofundador y co-CEO de Sekondary; Paula Pardo, directora de Innovación de IATA, y Fernando Zallo, director de Esade BAN, la red de business angels de Esade Alumni.
