La integració del component social en l’estratègia empresarial accelera la competitivitat de les empreses
Integrar els factors ESG en l’estratègia empresarial és una inversió d’èxit a llarg termini i una oportunitat per connectar millor amb tots els grups d’interès. L’alta direcció d’empreses com el Canal de Isabel II, el Col·legi de Registradors i el Grup Indukern ha analitzat avui, a la sessió “Lideratge i estratègies de les empreses referents en impacte social”, organitzada per Esade i per la Fundación SERES, els reptes i les oportunitats de la integració social dins l’estratègia i la cultura de l’empresa, i la seva connexió amb la competitivitat.
Ana Sainz, directora general de la Fundación SERES, ha destacat que “per consolidar una nova manera de fer empresa i construir un futur que connecti el progrés econòmic amb el progrés social, cal posar el component social, les persones, al centre de l’estratègia empresarial”. “Els líders tenen un paper summament rellevant a l’hora de convertir el compromís social empresarial en oportunitats dintre de les empreses. Si bé és cert que la regulació ha fomentat la implantació dels factors ESG com un dels actius més estratègics de les empreses, la gran diferència estarà en la seva integració i vinculació amb el negoci. Només així aconseguirem donar una resposta que estigui a l’altura dels reptes que tenim davant nostre i aconseguirem unes empreses més competitives i rendibles”, ha assenyalat.
Per la seva banda, Ignasi Carreras, professor i director dels programes de formació directiva per a ONG-ONL de l’Institut d’Innovació Social d’Esade, ha assegurat que “als darrers anys el progrés dels criteris ESG ha fet que ocupin un lloc cada vegada més central en les empreses. En aquesta evolució estratègica, el lideratge responsable adquireix un paper rellevant en el propòsit empresarial i en la seva capacitat per generar un impacte social. Connectar els aspectes ESG amb la innovació d’aquests processos és essencial en el plantejament de les empreses, considerant la col·laboració multisectorial com una eina clau per assolir un impacte més gran a la societat”.
Un repte transversal
Un dels temes centrals que han abordat els màxims responsables d’aquests empreses ha estat la importància de la transversalitat, atès que han coincidit a assenyalar que la sostenibilitat no és responsabilitat exclusiva d’un departament o d’un individu, sinó de tota l’organització. Segons Mariano González, conseller delegat del Canal de Isabel II, “la sostenibilitat s’erigeix com el pilar fonamental dins la nostra cadena de valor i això es reflecteix al Canal de Isabel II amb la consideració de les preocupacions ètiques, socials, mediambientals i de bon govern per part del nostre consell d’administració, els nostres professionals i els diversos grups d’interès amb què ens relacionem”. Per la seva banda, M. Emilia Adán, degana del Col·legi de Registradors, ha destacat que “el seu impacte en matèria de sostenibilitat es produeix a partir de la consideració de tots els empleats com a ambaixadors de la política corporativa d’ESG". Raúl Díaz-Varela, vicepresident i CEO del Grup Indukern, ha afegit que “les persones són el motor que mou l’empresa” i ha explicat que, “gràcies al seu compromís i dedicació, aquestes accions tenen impacte”.
Sobre els reptes principals que afronten les empreses, Raúl Díaz-Varela, vicepresident i CEO del Grup Indukern, ha esmentat “la cadena de subministrament perquè, encara que ja s’han fet alguns avenços importants en aquest sentit, encara queda molt per fer i és un dels punts on encara tenim camp per millorar en el sector farmacèutic”. En el cas del Canal d’Isabel II, el seu conseller delegat, Mariano González, ha assenyalat que es troben “a l’avantguarda de la innovació i de la sostenibilitat, afrontant l’estrès hídric amb solucions audaces, orientades al futur, per tal d’assegurar un subministrament d’aigua sostenible per a les noves generacions”.
M. Emilia Adán, degana del Col·legi de Registradors, ha subratllat la importància de combatre el greenwashing, “aconseguint que la publicitat relativa a la sostenibilitat de les empreses sigui verificada i fiable”, com també la digitalització total dels registres, sense crear noves bretxes digitals. “Donada la capil·laritat de les nostres oficines, continuarem estant presents en indrets molt petits i dispersos de tota la geografia espanyola i atenent presencialment i alhora telemàticament”, ha afegit.
Per Ana Sainz, directora general de la Fundación SERES, el repte és que “siguem capaços de mesurar i de fomentar la rellevància del component social”. “És essencial que les empreses puguin mesurar la seva petjada social i sàpiguen comunicar aquest impacte d’una manera clara, concisa i transparent. Hem creat el Mapa SERES de Huella Social®, un conjunt d’indicadors que serveix per mesurar i avaluar l’activitat social d’una empresa de manera objectiva, homogènia i comparable, en el qual estan involucrats els sectors més importants de l’economia espanyola, organitzacions empresarials i organismes públics”.
El Cicle de conferències Esade - Fundación SERES ha congregat des del 2011 més de 130 ponents en unes 50 trobades per donar a conèixer als futurs directius les tendències, les experiències i les bones pràctiques empresarials en l’àmbit social.
