Center Corporate Governance

¿Qué sabemos “científicamente” de los Consejos de Administración con presencia de consejeros representantes de fondos de capital privado (private equity / venture capital)?

Carlos Losada & Ruth Aguilera |
¿Qué sabemos “científicamente” de los Consejos de Administración con presencia de consejeros representantes de fondos de capital privado (private equity / venture capital)?

Una crítica del mundo empresarial sobre la investigación académica en “management” es su irrelevancia para solventar los problemas reales que tienen los presidentes, directivos y expertos en gestión. Es una crítica quizás algo exagerada, pero con un punto de razón: en ocasiones las investigaciones abordan temas poco relevantes para el mundo empresarial; en otras se buscan “obviedades ya descubiertas por la práctica directiva”; en otras son tan abstractas que su utilidad práctica es baja o muy baja; en otras la imposibilidad de generalizar (“universalizar”) los hallazgos es tan alta que solo en contextos muy limitados puede ser útil, … Esta crítica es más acusada en unos ámbitos que en otros: “finanzas”, “marketing”, “operaciones”, … salen mejor parados que otros ámbitos como “liderazgo”, “estrategia” y especialmente el “gobierno corporativo”.

Continue reading this article online:

See online

Authors
Carlos Losada
Carlos Losada

Profesor del Departamento de Dirección General y Estrategia de Esade. Codirector del Programa para Consejeros de Esade. Miembro del equipo académico del Centro de Gobierno Corporativo de Esade.

Link

Ruth Aguilera
Ruth Aguilera

Presidenta del Research Advisory Board del Centro & Esade Visiting Professor & Corporate Governance Researcher