Center Corporate Governance
La hora de la verdad para un consejo fracturado
Cuando una fractura en un consejo se evidencia y lleva a una situación límite, conviene abordar con la máxima agilidad la forma de superarla para que no alcance a la gestión ordinaria de la compañía e impacte seriamente en sus resultados.
En mayo de 2021, por iniciativa de SEPI, accionista de referencia de Indra, se plantea el cese de Fernando Abril Martorell, Presidente y CEO. El cese de un CEO es probablemente una de las decisiones más drásticas y de mayor impacto que un consejo puede adoptar en el ejercicio de su deber fiduciario. Posteriormente, los consejeros independientes, mayoría en el consejo, forzaron a que Marc Murtra, el candidato propuesto por SEPI no dispusiera de poderes ejecutivos e introdujeron un nuevo “statu quo” (separación de cargos de presidente del consejo y primer ejecutivo), que aparentemente resolvió el conflicto generado. A nuestro juicio, fue una buena salida (la que encontró la comisión de nombramientos y retribuciones) alineada con las mejores prácticas del buen gobierno.
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