Integrar los factores ESG en la estrategia empresarial es una inversión en el éxito a largo plazo y una oportunidad para conectar mejor con todos los grupos de interés. La alta dirección de empresas como Canal de Isabell II, el Colegio de Registradores y Grupo Indukern han analizado hoy en la sesión ‘Liderazgo y estrategias de las empresas referentes en impacto social’, organizada por Esade y la Fundación SERES, los retos y oportunidades de la integración de lo social en la estrategia y cultura de la empresa y su conexión con la competitividad.

La directora general de la Fundación SERES, Ana Sainz, ha destacado que “para consolidar una nueva manera de hacer empresa y construir un futuro que conecte el progreso económico y social, hay que poner lo social, a las personas, en el centro de la estrategia empresarial”. “Los líderes tienen un papel extremadamente relevante para convertir el compromiso social empresarial en oportunidades dentro de las compañías. Si bien es cierto que la regulación ha fomentado la implantación de los factores ESG como uno de los activos más estratégicos en las compañías la gran diferencia estará en la integración y vinculación con el negocio. Solo así conseguiremos ofrecer una respuesta a la altura de los desafíos que tenemos por delante y lograr empresas más competitivas y rentables”, ha señalado.

Ignasi Carreras, profesor y director de los programas de formación directiva para ONG-ONL del Instituto de Innovación Social de Esade, ha asegurado que “en los últimos años, el progreso de los criterios ESG ha permitido que ocupen un lugar cada vez más centralizado en las compañías. En esta evolución estratégica, el liderazgo responsable adquiere un papel relevante en el propósito empresarial y en su capacidad para generar un impacto social.  Conectar los aspectos ESG con la innovación de estos procesos es esencial en el planteamiento de las compañías, considerando la colaboración multisectorial como herramienta clave para lograr un mayor impacto en la sociedad”.

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