En el actual contexto de transformaciones globales como el cambio climático, la digitalización y los cambios demográficos, la política pública se presenta como elemento clave para dar respuesta eficiente a las necesidades de los ciudadanos. La magnitud y profundidad de estos retos exige una respuesta inmediata, caracterizada por un liderazgo público colaborativo con todos los actores implicados.

La creación de sinergias entre diferentes organizaciones emerge como una solución frente a entornos dinámicos y cambiantes. Para que estas interacciones sean exitosas y productivas, las alianzas deben aportar beneficios a los participantes, basándose en la confianza mutua, la transparencia y una comunicación efectiva que garantice la cohesión y la consecución de los objetivos compartidos. De esta forma, las alianzas potencian la complementariedad de los actores, facilitan la creación de valor compartido y aseguran el cumplimiento de los objetivos públicos.

La gobernanza en red requiere de colaboración entre los actores implicados, una dinámica organizativa adecuada y mecanismos claros para establecer, impulsar y evaluar objetivos comunes, respetando la autonomía de gobierno y de gestión de las entidades. Cataluña es un claro ejemplo en el que estas colaboraciones público-privadas han impulsado un sistema sanitario caracterizado por un modelo cooperativo, en el que diferentes entidades públicas y privadas del sector trabajan conjuntamente para reforzar la calidad de los servicios y la sostenibilidad del sistema. Las redes territoriales representan una evolución hacia una gobernanza relacional con mayor cooperación y colaboración entre los distintos actores para mejorar la calidad, sostenibilidad y equidad de la prestación de servicios públicos.

En esta línea, el CatSalut, en 2015, creó el AE C-17, una alianza territorial que agrupa a cinco hospitales de las comarcas del Barcelonès, Vallès Oriental y Osona. La red, formada por el Hospital Clínic, el Hospital de Granollers, el Hospital de Sant Celoni, el Hospital de Mollet y el Hospital de Vic, y ahora también el Hospital de Campdevànol, ha logrado reforzar y establecer un modelo de colaboración entre los distintos hospitales, desarrollando proyectos compartidos y consiguiendo una mejora en la atención sanitaria de la población de referencia. A lo largo de los años, se han desplegado diversas alianzas estratégicas de éxito, como la del Hospital Clínic de Barcelona con el Hospital San Juan de Dios de Esplugues y otras muchas, como la coordinación territorial en torno al Hospital Althaia .

Para seguir mejorando las redes territoriales, es esencial establecer un espacio de diálogo para reflexionar conjuntamente sobre las líneas de acción de una gobernanza capaz de gestionar y coordinar eficientemente las redes territoriales en Cataluña.

Desde el Programa PARTNERS del Centro de Gobernanza Pública de Esade (EsadeGov), conjuntamente con La Unió, nos complace invitarle a un taller con el objetivo de identificar los factores clave para la gobernanza de estas redes, como en elemento indispensable para su viabilidad y la consecución de los objetivos públicos que las promueven, tales como la equidad territorial de servicios, la continuidad y la integración asistencial en un modelo centrado en la persona, y la sostenibilidad económica y de profesionales.

PROGRAMA - 26 de septiembre de 2024:

10:00 h Bienvenida y presentación objetivos de la jornada 
Mónica Reig, directora del Programa PARTNERS de Esade
Roser Fernández, directora general de La Unió 
Xènia Acebes, referente de la Comisión de Integración Asistencial de La Unió.

10:15 h Las Alianzas Estratégicas en el SISCAT, contexto actual y retos de presente y futuro 
Roser Fernández, Directora General de La Unión

La gobernanza intersectorial de las organizaciones en red 
Mónica Reig, Directora Asociada del EsadeGov-Centro de Gobernanza Pública y Directora del Programa Partners de Esade

11.00 h Exposición alianza estratégica: funcionamiento del modelo C17 y Althaia
Antoni Castells, Hospital Clínico de Barcelona (C17)
Montserrat Domènech, Althaia

12:00 h Debate con los asistentes
• ¿Qué oportunidades y retos suponen las AE en tu organización? 
• Elija los factores clave del buen gobierno y gestión de las AE que considere ejemplares e identifique los factores de éxito. 
• Como directivo o directiva, ¿cuáles son los principales retos que has identificado para la gobernanza y gestión de la AE? ¿Cuáles serían las principales palancas de cambio para su correcta gestión? 
    
13:15 h Conclusiones y Clausura 
Sara Manjón, coordinadora de la subcomisión de reordenaciones y alianzas estratégicas de La Unió.
Roser Fernández, directora general de La Unió
Mónica Reig, Directora Asociada del EsadeGov-Centro de Gobernanza Pública y Directora del Programa Partners de Esade

13:30 h Final del acto

Asistentes:

Roser Fernández, La Unió
Mónica Reig , Esade
Joan Grané, Fundació Privada Hospital de Campdevànol
Elena Puigdevall, Fundació Aspace Catalunya 
Beatriu Bayés, Fundació Privada Hospital Asil Granollers
M. Antònia Baraldés, Salut Catalunya Central - Hospital de Berga
Adrià Comella, Fundació de Gestió Sanitària de l'Hospital de la Santa Creu i Sant Pau
Ignasi Carrasco, Servei Català de la Salut 
Josep M. Bosch, Unió Catalana d'Hospitals
Manel Jovells, Althaia, Xarxa Assistencial Universitària De Manresa, Fundació Privada
Jose Antonio Neguillo, Fundación Hospital Sant Celoni
Josep Mª Padrosa, Fundació Hospital Olot i Comarcal de la Garrotxa
Sergi Iglesia, Fundació Salut Empordà
Montserrat Domènech, Althaia, Xarxa Assistencial Universitària de Manresa, Fundació Privada
Joan Parellada, CatSalut
Jaume Duran, Fundacio Sanitària Mollet
Maria Pueyo, La Unió
Antoni Castells, Hospital Clínic de Barcelona
Xènia Acebes , Hospital de la Santa Creu i Sant Pau
Manel Peiró , Esade
Sara Manjón, Consorci Hospitalari de Vic
David Font, Director Estratègia I Planificació
Ramon Massaguer, Fundació Puigvert
Xavier Roura, Esade