El model de treball híbrid té moltes probabilitats de consolidar-se a les empreses, en diferents graus, en funció del sector d’activitat o de la cultura de cada entitat. Tanmateix, com serà el futur d’aquests espais de treball? Quines són les claus perquè el teletreball convisqui amb la presencialitat a l’oficina? Com es construirà la cultura corporativa en un model de treball híbrid? Com adaptem les polítiques de gestió del talent a aquesta nova situació? Quina experiència d’empleat podem crear en un espai de benestar? Quines habilitats seran prioritàries per liderar els equips en entorns híbrids?

Aquest estudi, titulat Espais de treball híbrid: lideratge i gestió d’equips, realitzat per l’Institut d’Innovació Social, en col·laboració amb ISS España, pretén fer llum sobre aquestes qüestions a partir de l’anàlisi de la situació actual i sobre les tendències del nou model de treball híbrid, centrant-se especialment en els reptes de l’organització del treball, la cultura i el lideratge que afronten les empreses.

Descarregar (Publicació en castellà)

Webinar

Publicació realitzada gràcies al suport i la col·laboració d'ISS Facility Services

DOI: http://doi.org/10.56269/CCL20230216