En un escenario global de incertidumbre y cambios acelerados, las organizaciones del tercer sector se han planteado cómo hacer evolucionar su modelo de financiación para asegurar tanto su sostenibilidad financiera como su impacto social. Reconociendo esta necesidad, cada vez más entidades han explorado modelos híbridos de ingresos que complementan las fuentes tradicionales de captación de recursos —socios, donantes y subvenciones públicas— con la generación de recursos a través de la venta de productos y/o servicios relacionados directamente con su misión. Este enfoque no sólo ha fortalecido su resiliencia financiera, sino que también ha ampliado su capacidad de innovación y respuesta rápida a las necesidades sociales.

En esta sesión, organizada por el Instituto de Innovación Social de Esade y la Fundación "la Caixa", Marina Arnau (codirectora general de la Fundació Formació i Treball), Dani Jorquera (gerente de la Fundació Prodis Terrassa) y Pilar Nuñez (directora de Intress Cataluña) compartieron sus experiencias sobre cómo han implementado estos modelos híbridos de financiación en sus respectivas organizaciones. La discusión proporcionó una visión valiosa y práctica para que otras entidades del tercer sector puedan aplicar estos enfoques en sus esfuerzos por aumentar su impacto social. La sesión fue moderada por Ignasi Carreras, director de los programas de formación directiva para ONG-ONL del Instituto de Innovación Social de Esade.