Fundamentos teóricos y marcos de referencia de la estrategia corporativa, profundizando en los conocimientos, habilidades y actitudes requeridas para la toma de decisiones y el debate de la estrategia corporativa desde la posición del consejero.
Properes edicions i preus
En breu informarem de les dates de la propera edició.
Prepárate para debatir y aprobar la estrategia corporativa de tu compañía
Los consejeros señalan la estrategia como una cuestión clave a la que se debería dedicar más atención en el futuro. ¿Qué deben preguntar los consejeros al equipo de gestión para evitar esta destrucción de valor? ¿Qué deben cuestionar como mecanismo de mejora de los resultados de la empresa? ¿Cuáles son los riesgos estratégicos fundamentales? ¿Qué puede hacer un consejero para fortalecer su capacidad de supervisión y seguimiento de la estrategia corporativa de la empresa? ¿En qué debe enfocarse un consejero ante una operación corporativa propuesta por el management?
¿Por qué este programa?
Aspectos Diferenciales
Centro de Gobierno Corporativo
Con el objetivo de convertirse en un centro integral de referencia en este ámbito, el Centro de Gobierno Corporativo de Esade se crea para aportar conocimiento e influir de manera relevante en el impulso del buen gobierno en el mercado español. Entre sus propósitos destaca el firme compromiso por dar respuesta a las necesidades actuales de formación en materia de Gobierno a través de su portfolio de programas generalistas y especializados.
Programa enfocado y de alto nivel gracias a la combinación del rigor académico de Esade y el expertise de PwC.
Club Consejeros Esade Alumni
Finalizado el Programa, los participantes formarán parte del Club Consejeros Esade Alumni, una comunidad de “practitioners” que tiene por objetivo facilitar la actualización continua de sus miembros en materia de buen gobierno, así como reforzar la unión entre el colectivo para el intercambio de experiencias. Todo ello a través de eventos, actividades y foros de debate enfocados que favorezcan un entorno común de relación.
El formato del programa permite que los consejeros aprendan unos de otros mediante casos de estudio de creación de valor, diferentes simulaciones y juegos de rol, además del conocimiento y experiencia que aporta el profesorado.
Información académica
Objetivos
Profundizar y reforzar la capacidad de análisis y comprensión de la estrategia corporativa desde la perspectiva del Consejo de Administración.
Ofrecer a los consejeros instrumentos y criterios que les permitan mejorar la calidad en su evaluación de las decisiones estratégicas del equipo de gestión, así como ejercer de manera adecuada sus responsabilidades en el debate, aprobación, supervisión y seguimiento de la estrategia corporativa en el Consejo.
Contenido
Día 1
TARDE
Fundamentos de estrategia corporativa: la creación de valor
Preparación de las reuniones del Consejo. Buenas prácticas
Día 2
MAÑANA
Los procesos de expansión internacional
Los equilibrios de la gestión multinacional
TARDE
La diversificación de negocios: cómo definir el perímetro de la empresa
La integración vertical: cuándo tiene sentido integrar actividades
Día 3
MAÑANA
Adquisiciones, desinversiones y salidas a bolsa
TARDE
Alianzas estratégicas
Impacto social, sostenibilidad y tecnología
Profesorado
Director/a
Pedro Parada
Profesor titular y director, Departamento de Dirección General y Estrategia
Profesor visitante en Georgetown University McDonough School of Business
El programa se dirige a consejeros y CEOs con prolongada experiencia que quieran afianzar su solvencia y capacidad de análisis y comprensión de la estrategia corporativa como instrumento de mejora en la calidad de supervisión y seguimiento que ejerce el Consejo de Administración.
Admisión y financiación
Las personas interesadas deberán completar la solicitud de inscripción y adjuntar la documentación requerida por Esade. Una vez recibida, los candidatos serán contactados por el equipo de Admisiones.
Early Admission: Consúltanos los beneficios y ventajas por reservar tu plaza con antelación.
Se aplicarán bonificaciones especiales a aquellas empresas que inscriban varios participantes en el mismo programa o en varios programas dentro del mismo año académico. El importe del programa incluye la enseñanza, el material docente y los servicios de restauración.
10% de bonificación para los miembros de Esade Alumni.
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En colaboración con
PwC, firma líder de servicios profesionales en el mundo, trabaja para generar confianza en la sociedad y resolver problemas importantes. En el marco de nuestro compromiso por generar ideas útiles y conscientes de la necesidad de avanzar desde la óptica de la colaboración con profesionales y expertos de primer nivel, impulsamos y participamos activamente en el programa de Estrategia Corporativa para Consejeros de ESADE.
