Dades del programa
Elige 3 de los 5 módulos que este Programa de Especialización ofrece para convertirte en el líder que las compañías necesitan. Potencia tu perfil a través de la creación de valor, la gestión ágil de los conflictos y las capacidades adaptativas a los entornos cambiantes.
Properes edicions i preus
-
11 març 2025
SemipresencialCastellàPrograma de Especialización
¿Por qué este programa?
El mundo de los negocios continúa evolucionando, al mismo tiempo que la tecnología, incorporando infinidad de nuevas oportunidades y desafíos que los profesionales deben ser capaces de gestionar. Este nuevo paradigma empresarial exige un cambio en la mentalidad de la empresa para desarrollar un modelo de innovación, conocimiento y eficacia a la altura del contexto. Ya en 2023 se alcanzó una inversión mundial en transformación de 2,3 billones de dólares, ¿a qué esperas para prepárate para la revolución empresarial?
Elige 3 de las 5 asignaturas que este Programa de Especialización ofrece para convertirte en el líder que las compañías necesitan. Desarrolla nuevas capacidades transversales y técnicas adaptadas al nuevo entorno laboral y potencia tu perfil para convertirte en un verdadero directivo 360.
Conocimiento dinámico e innovador
La actualización de contenidos es constante, con temas dinámicos que favorecen el conocimiento y donde el aprendizaje está totalmente enfocado a su aplicación en la realidad empresarial.
Flexibilidad y control
El contenido online permite adaptar tu proceso formativo a tu vida laboral y personal.
Lo mejor del online y lo mejor del offline
Sumérgete en una metodología innovadora y de alto impacto que está revolucionando el mundo educativo y empresarial. El nuevo formato in·on te ofrece mayor flexibilidad y a la vez, una formación de máximo prestigio.
Esade Alumni
Tras el programa podrás formar parte de la red de Esade Alumni: una comunidad potente, dinámica y con gran presencia internacional, formada por más de 72.000 antiguos alumnos.
Contenido del programa
Estructura de programa: 6 meses lectivos, elige 3 módulos de entre las 5 opciones y personaliza tu formación.
Contenido
- Modulo 1: Business Agility
Explica la importancia de la gestión de la innovación estratégica y el cambio como parte de la cultura corporativa en los nuevos modelos de negocio. Revisa la estructura de las organizaciones ambidiestras y destaca el rol de las metodologías Lean & Agile para gestionar efectivamente el cambio en las empresas.
- Modulo 2: Liderazgo Influyente: Up & Across
Expone cómo ejercer un liderazgo multidireccional, persuasivo e influyente para gestionar el cambio y motivar a los equipos a cumplir los objetivos corporativos. La asignatura muestra las claves del selfmanagement, las competencias básicas de la inteligencia emocional, además de los estilos y las claves de la gestión de personas.
- Modulo 3: Finanzas para no financieros
Para tomar decisiones relevantes en las empresas, con la máxima seguridad y confianza, es indispensable el conocimiento financiero, por ello, los líderes deben apoyarse en un análisis financiero. En esta asignatura, se profundiza en las herramientas de interpretación financiera, con enfoque en rentabilidad y riesgo.
- Modulo 4: Marketing Digital
Las marcas necesitan líderes con un mindset digital y una visión del marketing orientado a resultados en un entorno digital. Por ello, en esta asignatura se estudia las estrategias 360º, el análisis de métricas, herramientas y plataformas digitales. Profundizando en la evolución de los canales y la hipersegmentación del mercado.
- Módulo 5: Innovación estratégica
Muestra cómo liderar decisiones estratégicas sobre innovación en las empresas y cómo dirigir equipos para desarrollar estrategias disruptivas, conectadas con la estrategia corporativa, con el fin de encontrar nuevas soluciones a los cambios y desafíos del contexto actual.
Plan de acción
En nuestro Programa de Especialización, no solo aprendes: aplicas. Presentamos el Plan de Acción, un proyecto integral que te acompaña durante toda tu experiencia de formación. A través de este plan, tendrás la oportunidad de llevar todo lo aprendido en las tres asignaturas directamente a tu entorno laboral.
- Conocimiento aplicable: Cada fase del programa está meticulosamente diseñada para proporcionarte habilidades prácticas y estrategias efectivas que puedes implementar directamente en tu contexto laboral.
- Implementación step-by-step: Aprende a tu ritmo y aplica cada nuevo conocimiento directamente en tu empresa o rol profesional, asegurando una integración efectiva y práctica de las lecciones aprendidas.
- Guía de expertos: Recibe asesoramiento constante de nuestros expertos, quienes te acompañarán en cada etapa del programa, garantizando que tu aprendizaje sea profundo y tu plan de acción sólido.
- Impacto real en tu carrera: Este programa no es solo un curso; es un puente hacia el cambio tangible y medible. Establece y alcanza objetivos claros que impulsarán tu desarrollo profesional y transformarán tu entorno empresarial.
Diario de Aprendizaje
A lo largo del Programa de Especialización, trabajarás un Diario de Aprendizaje en el que generarás tu propio plan de acción tras ir adquiriendo los conocimientos de cada asignatura. Esto te permitirá reflexionar y hacer un seguimiento eficaz sobre todo lo aprendido.
Objetivos
El principal objetivo de este programa es preparar a los participantes para liderar con eficacia la transformación de sus compañías. Tras completar su formación, los participantes serán capaces de:
- Conocer las dimensiones estratégica, sistémica, organizativa y tecnológica desde las que abordar la innovación para conectarla con la estrategia corporativa de las empresas.
- Interpretar y analizar los estados financieros de su empresa, así como la rentabilidad de los negocios, desde distintos puntos de vista.
- Reconocer y aplicar inteligencia emocional para la creación, desarrollo y gestión de equipos de alto rendimiento.
- Conocer los canales y herramientas que ofrece el nuevo entorno digital para integrarlas en tu plan de marketing.
¿A quién va dirigido?
Este programa online va dirigido a los siguientes profesionales:
- COO, Directores Generales y Alta Dirección que buscan liderar la transformación digital de sus compañías y necesitan concer mejor los conceptos clave de la Dirección Financiera.
- Responsables de Negocios que desean incorporar las buenas prácticas del management ágil a sus distintas realidades.
- Profesionales especializados en la gestión de equipos de personas que necesitan mejorar y perfilar sus capacidades de persuasión e influencia.
- Directivos y mandos intermedios de áreas no financieras que desean formar parte y liderar la revolución digital, detectando nuevas oportunidades y fortaleciendo las competencias actuales de distintas áreas funcionales.
- Chief Innovation Officers (CIOs) o Directores de Innovación que necesitan comprender la gestión integral del proceso innovador y generar oportunidades que garanticen la supervivencia y éxito de la empresa en el medio plazo.
Profesorado
Antonio Alcántara
Director de la Programa de Especialización en Dirección 360º y profesor de la asignatura Marketing Digital
Posee más de 15 años de experiencia en Marketing digital y dos startups tecnológicas como CEO. Apasionado del emprendimiento digital, la estrategia y la creación de marcas innovadoras, colabora 2 con empresas y agencias de primer orden, además de ejercer como docente desde 2010.
Xavier Ferrás
Profesor titular del Departamento de Operaciones, Innovación y Data Sciences en Esade
Experto en innovación y transformación digital. Articulista habitual de diarios de gran prestigio como la Expansión y La Vanguardia. Miembro de diferentes consejos de asesores entre ellos Think-tank de AMETIC.
Andrés Raya
Profesor de la asignatura Liderazgo Influyente
Licenciado en Ciencias Químicas por la Universitat de Barcelona y tiene un MBA en Administración y Dirección de Empresas. Trabaja como profesor asociado adjunto del Departamento de Dirección de Recursos Humanos de Esade y es director del programa Gestión de Personas y Dirección de Equipos de Esade Business School.
Juan Carlos Amaro
Colaborador académico, Departamento de Economía, Finanzas y Contabilidad en Esade
Consultor independiente especializado en análisis financiero, finanzas corporativas, planificación estratégica y financiera y control de gestión. Cuenta con una dilatada experiencia en gestión financiera, habiendo sido anteriormente Controller de la División de Cables y Sistemas Mecánicos de FICOSA, Director de Sistemas de Control e Información de Tybor, Director General de APROCAM y Director Financiero de Intersport. Desde 1995 es también profesor del Departamento de Control y Gestión Financiera de Esade.
Carlos Iglesias
Profesor de la asigntatura de Business Agility
CEO y cofundador de Runroom, la Consultora de Negocio Digital experta en Experiencia de Cliente y creador del podcast “Realworld”. Reconocido dentro de "Los 100 más creativos en el mundo de los negocios" por Forbes España.
David López López
Profesor Asociado Sénior del Departamento de Marketing
Cofundador y directora de estrategia en Fhios Smart Knowledge, y asesor de a varias start-ups del sector digital. Posee un doctorado en Administración y Dirección de Empresas, así como un MBA por Esade y la Fuqua School of Business. Su experiencia radica en la creación, lanzamiento y optimización de negocios digitales, incluyendo e-Commerce, m-Commerce, marketing online y móvil, entre otros. Es colaborador académico en Esade, profesor visitante en la FEN de la Universidad de Chile y profesor visitante en el MET de la Universidad de Boston.
Rafael García Almeda
Profosor de la asignatura de Finanzas para no Financieros
Consultor Senior en Proyectos de Interim Management con más de 30 años de experiencia como directivo de primer nivel en diversos sectores. Anteriormente ocupó el cargo de Director General Ejecutivo en ProCoat Tecnologías S.L. y fue Director de Gabinete de la Delegación del Gobierno de España en Cataluña. Además, es profesor del Departamento de Economía, Finanzas y Contabilidad de Esade desde 1992.
Metodología
Este programa se estructura en 3 asignaturas y utiliza la metodología Learning by doing (aprender haciendo), que combina teoría y práctica para afianzar conocimientos y capacidades contribuyendo a su aplicación en el desempeño profesional. Todas las herramientas y técnicas de aprendizaje empleadas se enfocan a la vida profesional real.
- Sesiones online síncronas (una por unidad – periodicidad semanal)
- Profesor + mentor
- Test de autoevaluación
- Casos de negocio
- Actividades prácticas
- Foros de discusión guiados
- Test de repaso
- Vídeocasos y vídeoactividades
- Recursos adicionales (vídeos, lecturas, etc)
-
Trabajo Final
-
Jornada Presencial*
El participante tendrá acceso a través del campus a la planificación del programa, entrega de actividades y podrá hacer el seguimiento de su progresión. También podrán realizarse tutorías con su profesor, previamente agendadas, para resolver cualquier duda relacionada con el contenido del programa.
* Las Jornadas Presenciales tienen la misión de constituir una vivencia única para los participantes, representan una oportunidad de networking e inmersión en conceptos como liderazgo de influencia, sostenibilidad y responsabilidad corporativa; que impactan de manera transversal a todos los perfiles profesionales.
Coste y financiación
Precio: 9.300€
Pregunta por las bonificaciones y opciones de financiación.
Proceso de Admisión
Solicitud de admisión online
- Completa el formulario de admisión, recuerda que debes incluir tu CV y una fotocopia de tu DNI o pasaporte.
- Abonar los derechos de admisión - 70€.
Entrevista personal
- Entrevista con la Dirección de Admisiones.
Programas in·on
Una nueva manera de aprender
Esade Executive Education presenta sus nuevos programas semipresenciales y online, pensados para sumergir al participante en una metodología innovadora que está revolucionando el mundo educativo y empresarial, y que combina la excelencia de los programas presenciales de Esade con las oportunidades que ofrece el mundo digital. Los programas in·on abarcan desde Executive Masters de 12 meses de duración, Programas de Especialización de 6 meses lectivos con una formación enfocada en re-capacitarse, hasta Open Programmes de 8 semanas con temáticas específicas.