Dades del programa
La vida útil de una infraestructura sanitaria es de aproximadamente medio siglo. Para levantarla de cero o reformarla de manera integral, los profesionales competentes deben volcarse en tres etapas del proyecto: planificación, ejecución y puesta en marcha. Este certificado propone un plan de acción en los tres ámbitos.
Properes edicions i preus
En breu informarem de les dates de la propera edició.
¿Alguna vez has oído que “no hay que empezar la casa por el tejado”? Si hablamos de una infraestructura sociosanitaria destinada a ofrecer un servicio de primera necesidad, la planificación es la clave del éxito. ¿Te gustaría colocar la primera piedra?
Este Certificado propone a los responsables de la implantación o reforma de infraestructuras sanitarias un plan de acción para gestionar proyectos más viables, rentables y totalmente funcionales.
¿Por qué este programa?
Conocimiento dinámico e innovador
La actualización de contenidos es constante, con temas dinámicos que favorecen el conocimiento y donde el aprendizaje está totalmente enfocado a su aplicación en la realidad empresarial.
Flexibilidad y control
El contenido online permite adaptar tu proceso formativo a tu vida laboral y personal.
Lo mejor del online y lo mejor del offline
Sumérgete en una metodología innovadora y de alto impacto que está revolucionando el mundo educativo y empresarial. El nuevo formato in·on te ofrece mayor flexibilidad y a la vez, una formación de máximo prestigio.
Información académica
Estructura de programa: 9 meses, 4 módulos
Contenido
- Módulo 1: Retos y funcionamiento de los sistemas sanitarios
- Módulo 2: Planificación de proyectos hospitalarios
- Módulo 3: Ejecución y supervisión de proyectos hospitalarios
- Módulo 4: Apertura y puesta en marcha de un hospital
Metodología
El programa se estructura en 4 unidades didácticas. Se seguirá la metodología Learning by doing (aprender haciendo), que combina teoría y práctica. Todas las herramientas y técnicas de aprendizaje empleadas se enfocan a la vida profesional real:
- Sesiones online síncronas
- Profesor + mentor
- Test de autoevaluación
- Casos de negocio
- Actividades prácticas
- Foros de discusión guiados
- Test de repaso
- Vídeocasos y vídeoactividades
- Recursos adicionales (vídeos, lecturas…etc)
El participante tendrá acceso a través del campus a la planificación del programa que incluye fechas de las sesiones presenciales, entrega de actividades y podrá hacer el seguimiento de su progresión en el programa. También podrán realizarse tutorías con su profesor, previamente agendadas, para resolver cualquier duda relacionada con el contenido del programa.
Objetivos
Gracias a este programa, los participantes conseguirán:
- Obtener una visión integral del proyecto.
- Gestionar un proyecto sociosanitario de alta complejidad.
- Alinear la dimensión técnica del proyecto con la visión asistencial.
- Comprender la importancia de integrar en un periodo corto de tiempo a todos los actores necesarios para desarrollar el proyecto.
- Entender las implicaciones económicas del proyecto.
Profesorado
Manel Peiró
Profesor titular, Departamento de Dirección de Personas y Organización en Esade
Es director del Institute for Healthcare Management de EsadeGov y director del Executive Master en Dirección de Organizaciones Sanitarias EMDOS de Esade en Barcelona y en Madrid. Además de la presidencia del Instituto, Manel es miembro de numerosas fundaciones y del Consejo Asesor de la Associació Catalana d'Entitats de Salut (ACES).
Joan Barrubés
Colaborador Académico del Departamento de Dirección De Personas y Organización de Esade.
Director de Antares Consulting y del Executive Master en dirección de Organizaciones Sanitarias. En el pasado, ha trabajado en varias consultorías especializadas.
Perfil del participante
Este certificado online va dirigido a los siguientes profesionales:
- Responsables de las autoridades sanitarias involucrados en proyectos de creación y/o renovación de hospitales
- Directores del sector salud que van a iniciar un proceso de expansión
- Profesionales del ámbito sanitario que quieren prestar servicios de consultoría
- Ingenieros, arquitectos y responsables asistenciales encargados de nuevas infraestructuras sociosanitarias
Coste y financiación
Precio, bonificaciones y opciones de financiación: 6.700€
Programas in·on
Una nueva manera de aprender
Esade Executive Education presenta sus nuevos programas semipresenciales y online, pensados para sumergir al participante en una metodología innovadora que está revolucionando el mundo educativo y empresarial, y que combina la excelencia de los programas presenciales de Esade con las oportunidades que ofrece el mundo digital. Los programas in·on abarcan desde Executive Masters de 12 meses de duración hasta programas Open cortos de temáticas muy específicas.