A Esade entenem que l'aprenentatge no té fronteres. Des de fa més de 30 anys dissenyem i impartim programes a mida per a empreses i organitzacions de més de 25 països, ajudant-les a desenvolupar el talent i liderar la transformació des d'una perspectiva global.
Deutsche Bank
El repte
Deutsche Bank, una de les principals entitats financeres internacionals, necessitava reforçar els coneixements financers de tota la seva xarxa comercial per oferir un millor servei als clients. En un context especialment exigent, marcat pels canvis regulatoris i la complexitat dels mercats, era fonamental que els equips dominessin els conceptes i productes financers clau.
La solució
Juntament amb Deutsche Bank vam dissenyar un programa formatiu de nivell universitari dirigit als professionals responsables de la comercialització de productes d'inversió. L'itinerari combinava coneixements financers, especialització en producte i aprenentatge en línia, integrant continguts teòrics i pràctics directament aplicables a la realitat comercial de l'entitat.
L'impacte
El programa va permetre als equips aprofundir en el coneixement dels productes financers i del context de mercat, incrementant la confiança dels clients i millorant la qualitat del servei. Com a resultat, Deutsche Bank es va convertir en la primera entitat financera a Espanya a certificar els coneixements financers de tota la seva xarxa d'oficines.
Núria Taulats
Responsable de Formació i Desenvolupament del Deutsche Bank
Amb aquest programa de contingut teoricopràctic, dissenyat entre Esade i el Deutsche Bank, hem capgirat l’enfocament de la formació al banc, hem homogeneïtzat els coneixements de tota la xarxa comercial i ho hem certificat a través d’una universitat. En som pioners a Espanya.
Rafael Lora
Responsable de Formació de Clients Privats (PBC)
El millor d’aquesta formació, emmarcada dins la Universitat de Vendes de DB, fou l’esforç i el compromís dels assistents per tal de superar amb èxit les diverses fases del programa, amb uns continguts exigents de tipus teòric i pràctic. L’entorn de canvi ens exigeix tenir els millors professionals i amb aquest tipus d’iniciatives assolim aquest objectiu.
Equatorial Coca-Cola Bottling Company (ECCBC)
El repte
ECCBC, embotelladora de Coca-Cola amb presència a 13 països de l'Àfrica occidental i del nord, buscava alinear els equips directius de les diferents filials entorn d'una visió compartida, reforçar les seves competències de lideratge i potenciar la col·laboració entre països i unitats de negoci.
La solució
Esade i ECCBC van cocrear un programa internacional en dues fases. La primera es va dur a terme en diferents països de la companyia i es va centrar en màrqueting, vendes, finances i estratègia operativa. La segona va tenir lloc al campus d'Esade a Barcelona i es va enfocar en el desenvolupament del lideratge mitjançant projectes reals amb impacte directe en el negoci.
L'impacte
Un dels resultats més destacats va ser l'enfortiment del sentiment de pertinença entre els participants, que van passar de treballar com a unitats independents a sentir-se part d'una mateixa organització global. A més, diversos dels projectes desenvolupats durant el programa es van implantar amb èxit, i els directius van adquirir una major capacitat per prendre decisions i liderar iniciatives estratègiques.
Xavier Aliaga
Director de Recursos Humans i Comunicació Internacional d’Equatorial Coca-Cola Bottling Company Ltd.
El grau d’empatia dels professors d’Esade amb els participants fou una de les coses que em va impactar més, i no tan sols en els períodes residencials, sinó també durant el desenvolupament del projecte, que es va fer bàsicament online.
CaixaBank
El repte
L'entitat volia impulsar el lideratge dels directors d'oficina i reforçar la seva contribució al creixement del negoci, proporcionant-los eines per combinar visió estratègica, capacitat comercial i lideratge d'equips.
La solució
Vam dissenyar un programa completament personalitzat per a la xarxa de direcció d'oficines, centrat en el desenvolupament del lideratge i la gestió. La metodologia combinava el treball amb l'alta direcció, l'anàlisi de reptes organitzatius i el desenvolupament de projectes basats en oportunitats reals de negoci.
L'impacte
La iniciativa va generar un reconeixement immediat del paper estratègic dels directors d'oficina, acompanyat de millores en productivitat i resultats comercials. Diversos dels projectes desenvolupats durant el programa es van implementar amb èxit i van contribuir a optimitzar processos interns i reforçar la cultura corporativa.
Daniel Torras
Director del Centre de Desenvolupament Executiu de “la Caixa”
Fou un programa molt motivador, perquè vam ajudar uns directius realment motivats a trobar una via que contribuís al creixement de l’empresa, proporcionant-los coneixements i capacitats de lideratge. Esade va entendre perfectament la nostra necessitat de traslladar constantment a la vida real els temes acadèmics que ens presentaven, per tal de connectar a l’aula amb els perfils de vendes.
Sol·licita informació
Formulari rebut!
Moltes gràcies pel teu interès. Ben aviat donarem resposta a la teva sol·licitud.
Mentrestant, volem que sàpigues que estem desitjant que formis part de la comunitat Esade. Amb aquest senzill gest que acabes de fer, ja hi som més a prop.
Tancar
Canviar d'idioma
The program content is not available in the language in which you are browsing
