Datos del programa
Este programa está enfocado a emprendedores y a empresarios de primera o segunda generación de pymes para ayudarles a mejorar la posición competitiva de sus empresas, generando un modelo de negocio viable y rentable en un mercado digital, sostenible y en permanente evolución. Invierte y trabaja en tu plan de negocio para definir tu estrategia y los planes operativos que darán un impulso a tu organización. ¡Fórmate y genera el impacto que estás deseando!
Próximas ediciones y precios
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27 Marzo 2025 - 21 Junio 2025
BarcelonaPresencialEspañolViernes de 9 a 18h y el sábado de 9 a 14h.
¿Cómo son las empresas competitivas?
El programa se centra en la estructuración de las relaciones familia-empresa, la planificación de objetivos y estrategias a largo plazo y la orientación al cliente como punto de referencia en la toma de decisiones.
¿Por qué este programa?
Aspectos diferenciales
Plan de Empresa
Aplicación práctica de todos los conceptos desarrollados, reforzándolos con las tutorías individuales. El Plan incluye la descripción, evaluación y valoración de las actuaciones y medios necesarios para alcanzar sus objetivos.
Visión integradora y a largo plazo
El programa tiene un carácter integrador y estudia las diferentes áreas de la empresa desde la perspectiva de la dirección general proporcionando una visión global y a largo plazo de la dirección hacia la que queremos llevar la organización.
Esade Alumni
Tras el programa podrás formar parte de la red Esade Alumni: una comunidad potente, dinámica y con gran presencia internacional, formada por más de 73.000 antiguos alumnos.
Información académica
Objetivos
- Estudiar los conceptos y herramientas de management que todo directivo de empresa familiar debe conocer y saber aplicar, prestando especial atención a su integración desde la óptica de la dirección general.
- Propiciar, no sólo la ampliación de conocimientos, sino también la capacidad de implantación a través de las habilidades directivas y de relaciones interpersonales.
- Ofrecer formación en management a los máximos responsables de empresas familiares y optimizar el desarrollo de dichas empresas a través de la elaboración del Plan de Empresa.
Metodología
Aprendizaje dinámico
La formación en el aula se desarrolla mediante clases participativas, trabajo en grupo, presentaciones y simulaciones virtuales, entre otras. De esta forma, los participantes pueden exponer y debatir los conceptos clave de gestión y el diseño de la estrategia de desarrollo de la empresa.
Plan de empresa
El programa combina la reflexión y la formación centrándose en los aspectos fundamentales de la gestión de la empresa desde la óptica de la dirección general. Para ello se pone especial énfasis en la aplicación práctica de todos los conceptos desarrollados, incorporándolos en el Plan de Empresa de cada participante y reforzándolos con las tutorías individuales con uno de los profesores del programa.
Contenido
El programa tiene un carácter integrador y estudia las diferentes áreas de la empresa desde la perspectiva de la dirección general:
Áreas
- Planificación estratégica en la empresa
- Entorno económico
- Gestión y gobierno de la empresa familiar
- Marketing estratégico
- Marketing digital
- Estrategias de comercialización
- Gestión de la innovación tecnológica, la calidad y los recursos productivos
- Gestión de recursos humanos y organización
- Gestión financiera
- Control de gestión y cuadro de mando integral
- Marco legal
- Innovación
- Valoración de empresas y financiación del crecimiento
- Desarrollo de habilidades directivas: negociación y liderazgo
- Desarrollo de habilidades directivas: hablar en público, presentaciones eficaces
- Implementación del Plan de Empresa
Testimonial
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![Enric Ayora]()
Gerente · Promoinmo S.L.
El Programa de Directores Propietarios me ha proporcionado nuevos conocimientos que me permiten saber de qué herramientas dispongo y cómo utilizarlas mejor.
Ver perfil de Linkedin
Profesorado
Raul Castellón
Colaborador académico del Departamento de Marketing de ESADE.
Director y Administrador de Duran y Castellón Asociados. Socio fundador de Intercros Alimentación.
Jordi Brunat
Profesor asociado, Departamento de Dirección General y Estrategia
Jordi Brunat, director académico del AMP de Esade, es actualmente asesor y consultor de empresas, además de profesor del Departamento de Estrategia y Dirección General de Esade.
Carles Jordana
Colaborador Académico del Departamento de Marketing de Esade.
Socio director y fundador de Merk2, consultoría especializada en comercialización y marketing. Profesor visitante en diversas instituciones académicas internacionales. Es coautor de varios libros sobre marketing y negocios, y ha publicado numerosos artículos en estas áreas. Ha trabajado con empresas de distintos sectores, que van desde la industria y las finanzas hasta la moda y los servicios, enfocándose estratégicamente en la relación cliente-mercado. Adicionalmente es Patrono de la Fundación ASPACE, que ayuda a personas y sus familias con pluridiscapacidad y parálisis cerebral.
Margarita Martí
Profesora Asociada Sénior, Departamento de Dirección de Personas y Organización en ESADE
Profesora de Procesos Psicosociales en las Organizaciones de la Facultad de Psicología Blanquerna-URL
Francesc Xavier Mena
Profesor ordinario, Departamento de Economía, Finanzas y Contabilidad
Antonio Pallarés
Colaborador académico del Departamento de Dirección General y Estrategia de ESADE.
Auditor-censor jurado de cuentas. Consultor
Joan Plans
Colaborador académico del Departamento de Dirección de Personas y Organización
Director de Persones.net. Miembro de SpeakTacular
Xavier Ferrás
Profesor de la asignatura de Innovación Estratégica
Profesor titular del Departamento de Operaciones, Innovación y Data Sciences en Esade. Experto en innovación y transformación digital. Articulista habitual de diarios de gran prestigio como la Expansión y La Vanguardia. Miembro de diferentes consejos de asesores entre ellos Think-tank de AMETIC.
Norbert Monfort
Colaborador académico del Departamento de Dirección de Personas y Organización
Consultor en Innovación y Desarrollo
Perfil del participante
- Fundadores con voluntad de reciclarse y revitalizar su empresa.
- Directores generales, que se ocupan de la gestión de una empresa familiar, ya sean los propietarios o no de la empresa.
- Socios accionistas de empresas que precisen formación para desarrollar funciones de gobiernos en consejos de administración o consejos familiares.
- Sucesores con responsabilidad de gestión dentro de la empresa familiar.
Los participantes nos cuentan su experiencia
Admisión y financiación
Las personas interesadas deberán completar la solicitud de inscripción y adjuntar la documentación requerida por Esade. Una vez recibida, los candidatos serán contactados por el equipo de Admisiones.
Early Admission: Consúltanos los beneficios y ventajas por reservar tu plaza con antelación.
Se aplicarán bonificaciones especiales a aquellas empresas que inscriban varios participantes en el mismo programa o en varios programas dentro del mismo año académico. El importe del programa incluye la enseñanza, el material docente y los servicios de restauración.
10% de bonificación para los miembros de Esade Alumni.
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