Professorat i Investigació
Directori
Bisbe Viñas, Josep
Formació acadèmica
- Doctor en Administración y Dirección de Empresas.
- MBA Master in Public and Private Management. Yale School of Organization and Management - Yale University
- Licenciado en Ciencias Empresariales y Máster en Dirección de Empresas. ESADE
- Licenciado en Administración y Dirección de Empresas. ESADE - Universitat Politècnica de Catalunya
- Licenciado o Licenciada en Administración y Dirección de Empresas. ESADE
Àrees d'interès
- ODS 3 - Salut i benestar
Biografia
Josep Bisbe és professor ordinari del Departament d'Economía, Finances i Comptabilitat a ESADE Business School. Es va doctorar per ESADE, Universitat Ramon Llull, i va obtenir un MBA/MPPM per la Yale School of Management Yale University.
Els seus interessos docents i investigadors inclouen els sistemes de control de gestió, els sistemes de comptabilitat de gestió i els sistemes de mesurament de l'acompliment com a instruments per a la formació i implementació d'estratègies. En particular, s'interessa pel disseny i l'ús daquests sistemes en el context de les organitzacions sanitàries, les organitzacions de professionals i les empreses innovadores i basades en el coneixement.
Sobre aquests temes, Josep ha publicat diversos capítols de llibres i articles en journals acadèmics i professionals, tals com Accounting Organizations and Society, Accounting and Business Review, European Accounting Research, Harvard-Deusto Business Review, Health Policy, Long Range Planning o Management Accounting Research. Josep és Associate Editor de l'European Accounting Review i del Journal of Management Control, i és membre dels editorial boards de Accounting and Business Research i del Journal of Management Accounting Research.
Ha impartit cursos sobre aquestes matèries a institucions internacionals tals com la London School of Economics o la National University of Ireland, Josep ha estat director de la Llicenciatura i Master en Administració i Direcció d'Empreses, vicedegà acadèmic d'ESADE i President del Claustre de Professorat d'ESADE.
Així mateix, ha exercit diversos càrrecs executius en organitzacions sanitàries i en empreses de cosmètica, i ha participat en tasques de consultoria per a diverses organitzacions professionals basades en el coneixement.
Publicacions destacades
- Bedford, D., Bisbe, J. & Sweeney, B. (2022). Enhancing external knowledge search: The influence of performance measurement system design on the absorptive capacity of top management teams. Technovation: The International Journal of Technological Innovation and Entrepreneurship, 118, 102586. DOI: https://doi.org/10.1016/j.technovation.2022.102586.
- Bedford, D., Bisbe, J. & Sweeney, B. (2022). The joint effects of performance measurement system design and TMT cognitive conflict on innovation ambidexterity. Management Accounting Research, 57, 100805. DOI: https://doi.org/10.1016/j.mar.2022.100805.
- Bisbe, J., Kruis, A. M. & Madini, P. (2019). Coercive, enabling, diagnostic, and interactive control: Untangling the threads of their connections. Journal of Accounting Literature, 43, pp. 124-144. DOI: https://doi.org/10.1016/j.acclit.2019.10.001.
- Bedford, D., Bisbe, J. & Sweeney, B. (2019). Performance measurement systems as generators of cognitive conflict in ambidextrous firms. Accounting, Organizations and Society, 72, pp. 21-37. DOI: https://doi.org/10.1016/j.aos.2018.05.010.
- Bisbe, J. & Sivabalan, P. (2017). Management control and trust in virtual settings: A case study of a virtual new product development team. Management Accounting Research, 37, pp. 12-29. DOI: https://doi.org/10.1016/j.mar.2017.02.001.
- Bisbe, J. & Malagueño, R. (2015). How control systems influence product innovation processes: Examining the role of entrepreneurial orientation. Accounting and Business Research, 45 (3), pp. 356-386. DOI: https://doi.org/10.1080/00014788.2015.1009870.
- Cano Giner, J. L. & Bisbe, J. (2013). Santander MIS America.
- Bisbe, J. & Malagueño, R. (2012). Using strategic performance measurement systems for strategy formulation: Does it work in dynamic environments?. Management Accounting Research, 23 (4), pp. 296-311. DOI: https://doi.org/10.1016/j.mar.2012.05.002.
- Bisbe, J. & Barrubés, J. (2012). The balanced scorecard as a management tool for assessing and monitoring strategy implementation in health care organizations. Revista Espanola de Cardiologia, 65 (10), pp. 919-927. DOI: https://doi.org/10.1016/j.recesp.2012.05.014.
- Gimbert, X., Bisbe, J. & Mendoza Mayordomo, X. (2010). The role of performance measurement systems in strategy formulation processes. Long Range Planning, 43 (4), pp. 477-497. DOI: https://doi.org/10.1016/j.lrp.2010.01.001.
- Bisbe, J. & Malagueño, R. (2009). The choice of interactive control systems under different innovation management modes. European Accounting Review, 18 (2), pp. 371-405. DOI: https://doi.org/10.1080/09638180902863803.
- Bisbe, J., Batista-Foguet, J. M. & Chenhall, R. (2007). Defining management accounting constructs: A methodological note on the risks of conceptual misspecification. Accounting, Organizations and Society, 32 (7-8), pp. 789-820. DOI: https://doi.org/10.1016/j.aos.2006.09.010.
- Conill, C., Peiró Posadas, M. & Bisbe, J. (2005). Cost and value of radiation therapy [3]. Medicina Clinica, 125 (14), pp. 557-558. DOI: https://doi.org/10.1157/13080453.
- Bisbe, J. & Otley, D. (2004). The effects of the interactive use of management control systems on product innovation. Accounting, Organizations and Society, 29 (8), pp. 709-737. DOI: https://doi.org/10.1016/j.aos.2003.10.010.