Professorat i Investigació

Directori

Dades de contacte

Tel: +34 932 806 162
Ext. 3941
Fax: +34 932 048 105

Contactar Tornar al directori

Chondrakis, George

Professor titular, Departament de Direcció General i Estratègia a Esade

Professor titular URL

Director, EEI - ESADE Entrepreneurship Institute

Director, GRIE - Grupo de Investigación en Iniciativa Emprendedora

Formació acadèmica

Doctor of Philosophy in Management Studies. University of Oxford

Biografia

George Chondrakis és professor adjunt del Departament de Direcció General i Estratègia d'ESADE.És també investigador internacional del Centre for Professional Service Firms de la Saïd Business School de la Universitat d'Oxford.

Abans d'incorporar-se a ESADE, fou professor adjunt de la Universitat Pompeu Fabra i investigador postdoctoral de la Universitat d'Oxford.

Es va doctorar per la Saïd Business School de la Universitat d'Oxford.

És professor de Direcció Estratègica en diferents programes d'ESADE. Els seus interessos de recerca són l'estratègia tecnològica, les relacions amb els proveïdors, les fusions i adquisicions i els drets de la propietat intel·lectual.

El seu treball s'ha publicat a Organization Science i a Research Policy. És membre de l'Academy of Management i de la Strategic Management Society.

Fora de l'àmbit acadèmic, és assessor de dues start-ups radicades a Barcelona una empresa amb finalitat de lucre i una ONL.

Publicacions destacades

Mohammadi, A. & Chondrakis, G. (2024). American inventor protection act and the market for venture financing. The Palgrave Encyclopedia of Private Equity . DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-030-38738-9_166-1.
Chondrakis, G., Reuer, J. & Bisui, S. (Accepted/In press). (2024). Innovation disclosures and the design of technology acquisition contracts: Evidence from the American Inventors Protection Act. Strategy Science.
Chondrakis, G., Melero, E. & Sako, M. (2022). The effect of coordination requirements on sourcing decisions: Evidence from patent prosecution services. Strategic Management Journal, 43 (6), pp. 1141-1169. DOI: https://doi.org/10.1002/smj.3359.
Chondrakis, G., Serrano, C. J. & Ziedonis, R. H. (2021). Information disclosure and the market for acquiring technology companies. Strategic Management Journal, 42 (5), pp. 1024-1053. DOI: https://doi.org/10.1002/smj.3260.
Chondrakis, G. & Sako, M. (2020). When suppliers shift my boundaries: Supplier employee mobility and its impact on buyer firms' sourcing strategy. Strategic Management Journal, 41 (9), pp. 1682-1711. DOI: https://doi.org/10.1002/smj.3154.
Chondrakis, G. (2016). Unique synergies in technology acquisitions. Research Policy, 45 (9), pp. 1873-1889. DOI: https://doi.org/10.1016/j.respol.2016.06.007.
Chondrakis, G. & Sako, M. (2016). Dynamic capabilities: Implications for firm boundaries and organizational design. The Oxford handbook of dynamic capabilities (pp. 1-29). DOI: https://doi.org/10.1093/oxfordhb/9780199678914.013.018.
Sako, M., Chondrakis, G. & Vaaler, P. M. (2016). How do plural-sourcing firms make and buy? The impact of supplier portfolio design. Organization Science, 27 (5), pp. 1161-1182. DOI: https://doi.org/10.1287/orsc.2016.1079.
Chondrakis, G. & Farchi, T. (2014). Technological similarity in acquisitions and innovative performance revisited: Does the nature of technology matter?. Advances in Mergers and Acquisitions, 13, pp. 43-64. DOI: https://doi.org/10.1108/S1479-361X20140000013002.
Sigalas, C. R., Chondrakis, G., Zaharopoulos, A., Vozikis, G. S. & Butler, J. (2008). PERFORMANCE LAGS AND GAPS DURING FAMILY BUSINESS SUCCESSION The Dual Inefficiency of Succession Discontinuity and Lower Initial Postsuccession Performance. In Phan, P. (Ed.), Theoretical Developments And Future Research In Family Business (pp. 231-260). Information Age Publishing IAP.

Dades de contacte

Tel: +34 932 806 162
Ext. 3941
Fax: +34 932 048 105

Contactar

Tornar al directori