Vernis Domènech, Alfred

Formación académica

• Doctor of Philosophy. New York University
• Master of Philosophy. New York University
• Licenciado en Ciencies Empresariales y Máster en Dirección de Empresas.
• Licenciado en Administración y Dirección de Empresas. ESADE - Universitat Politècnica de Catalunya

Áreas de interés

• ODS 8: Trabajo decente y crecimiento económico

Biografía

Publicaciones destacadas

• Cipolla, A. & Vernis Domènech, A. (2023). Donaciones en el punto de venta: el redondeo solidrio.
• Devenin, V., Planellas Arán, M. & Vernis Domènech, A. (2022, April). Familia Torres from sustainability to regenerative agriculture [Case study].
• Chliova, M., Mair, J. & Vernis Domènech, A. (2020). Persistent Category Ambiguity: The case of social entrepreneurship. Organization Studies, 41 (7), pp. 1019-1042. DOI: https://doi.org/10.1177/0170840620905168.
• Gutiérrez, R. & Vernis Domènech, A. (2016). Innovations to Serve Low-Income Citizens: When Corporations Leave Their Comfort Zones. Long Range Planning, 49 (3), pp. 283-297. DOI: https://doi.org/10.1016/j.lrp.2015.12.007.
• Alemany, L. & Vernis Domènech, A. (2015). Momentum project: buscando el equilibrio entre la creación de valor económico y valor social.
• Chliova, M. & Vernis Domènech, A. (2015, January). The benefits of ambiguity: The emergence of the organizational category of social entrepreneurship [Paper presentation]. 75th Annual Meeting of the Academy of Management, AOM 2015, Vancouver. http://www.scopus.com/inward/record.url?scp=85026386760&partnerID=8YFLogxK
• Urriolagoitia, L. & Vernis Domènech, A. (2012). May the Economic Downturn Affect Corporate Philanthropy? Exploring the Contribution Trends in Spanish and U.S. Companies. Nonprofit and Voluntary Sector Quarterly, 41 (5), pp. 759-785. DOI: https://doi.org/10.1177/0899764011417719.
• Giró Catá, V. & Vernis Domènech, A. (2012). Taking a team to the top: The K2 magic line leadership challenge.
• Gutiérrez, R. & Vernis Domènech, A. (2010, June). The entrepreneurship process of nonprofit organizations developing base-of-the-pyramid ventures [Paper presentation]. Research Colloquium on Social Entrepreneurship, Oxford 2010.
• Reficco, E. & Vernis Domènech, A. (2010). Engaging organizational ecosystems in inclusive businesses. Socially inclusive business: Engaging the poor through market initiatives in Iberoamerica (pp. 111-152).
• Vernis Domènech, A. (2009). Innovacion social local a través del mercado en las organizaciones de la sociedad civil en Iberoamerica.
• Vernis Domènech, A. & Mendoza Mayordomo, F. (2009). Una aproximación a la conceptualización del nuevo rol del Estado: El Estado relacional. Reforma y Democracia, 44.
• Mendoza Mayordomo, F. & Vernis Domènech, A. (2008). El Estado relacional y la transformación de las administraciones públicas. Los escenarios de la gestión pública del siglo XXI (pp. 37-62).
• Vernis Domènech, A. (2008). Emprender socialmente por la inclusión social en las organizaciones de la sociedad civil. El empleo en su contexto económico y social: un marco de reflexión para las políticas de empleo (pp. 197-220).
• Mendoza Mayordomo, F. & Vernis Domènech, A. (2008). The changing role of governments and the emergence of the relational state. Corporate Governance. The International Journal of Business in Society, 8 (4), pp. 389-396. DOI: https://doi.org/10.1108/14720700810899130.
• Saz Carranza, A. & Vernis Domènech, A. (2007). Leadership in interorganizational networks. 21st century management: A reference handbook: Volume II (pp. 291-300).
• Mendoza Mayordomo, F. & Vernis Domènech, A. (2007). L'estat relacional i la transformació de les administracions públiques. Els escenaris de la gestió pública del segle XXI (pp. 33-55).
• Iglesias Huix, M. & Vernis Domènech, A. (2007). Una aproximación a las fundaciones de empresa. Tratado de fundaciones (pp. 859-904).
• Vernis Domènech, A. (2006, December). Inditex: Outsourcing in Tanger [Case study].
• Vernis Domènech, A. (2006, December). Inditex: externalización en Tánger [Case study].
• Saz Carranza, A. & Vernis Domènech, A. (2006). The dynamics of public networks: A critique of linear process models. International Journal of Public Sector Management, 19 (5), pp. 416-427. DOI: https://doi.org/10.1108/09513550610677753.
• Vernis Domènech, A., Iglesias, M., Sanz, B. & Saz Carranza, A. (2006). Nonprofit Organizations: Challenges and Collaboration. Palgrave MacMillan. DOI: https://doi.org/10.1057/9780230505889.
• Vernis Domènech, A. (2005). Tensiones y retos en la gestión de las organizaciones no lucrativas.
• Vernis Domènech, A. (2001). La relació de les fundacions amb el Patronat: els patronats de les fundacions catalanes en temps de canvi. Estudi de les fundacions a Catalunya: 2001 (pp. 64-73).
• Iglesias Pie, M., Sanz Corella, B., Solernou, M., Urgell Ibañez, J., Vernis Domènech, A. & Vidal García, P. J. (1998). La gestión de las organizaciones no lucrativas.
• Iglesias Pie, M., Sanz Corella, B., Solernou, M., Urgell Ibañez, J., Vernis Domènech, A. & Vidal García, P. J. (1997). La gestió de les organitzacions no lucratives: treballant per la millora de les associacions.
• Iglesias Pie, M., Sanz Corella, B., Solernou, M., Urgell Ibañez, J. & Vernis Domènech, A. (1996). Aprendiendo y colaborando con seis organizaciones no lucrativas.
• Belil Boladeras, M. & Vernis Domènech, A. (1996). La excelencia en el sector no lucrativo. Una comparación regional.
• Vernis Domènech, A. (1995). Colaboración público-privada en la provisión de servicios sociales: El caso de los servicios para las personas mayores en los Ayuntamientos de Nueva York y Barcelona. DOI: https://doi.org/10.24965/gapp.vi4.54.